近日，南昌市總工會(huì)發(fā)布了《關(guān)于表彰2022年南昌市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)的決定》。匯仁藥業(yè)固體車間保全班長(zhǎng)譚金金同志榮獲2022年南昌市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;榮譽(yù)稱號(hào)。
譚金金，現(xiàn)任江西匯仁藥業(yè)固體車間保全班班長(zhǎng)，在其工作期間，多次獲得公司“工匠能手”、“質(zhì)量之星”“最美工匠”“創(chuàng)新改善”“高品質(zhì)獎(jiǎng)”“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)，多次參加公司組織的各項(xiàng)技能比賽并榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)。其2012年進(jìn)入?yún)R仁藥業(yè)工作，憑借著一股子勤奮刻苦、鉆研拼搏的工作學(xué)習(xí)精神，快速的成長(zhǎng)蛻變?yōu)楣驹O(shè)備維修的技術(shù)能手，2014年升任固體車間保全班班組長(zhǎng)，工作中一直充分發(fā)揮了一名先鋒模范的帶頭作用。
譚金金同志歷年來(lái)所獲獎(jiǎng)項(xiàng)
一、刻苦鉆研，積極進(jìn)取
數(shù)年來(lái)，譚金金同志在保全崗位上始終懷揣著沒(méi)有最好，只有更好地進(jìn)取精神來(lái)對(duì)待工作，積極向其他優(yōu)秀榜樣學(xué)習(xí)，不斷汲取經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)知識(shí)、提升自我技能水平，持續(xù)拔高對(duì)自我的要求，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作都做到盡善盡美。
2012年他進(jìn)入?yún)R仁藥業(yè)，剛開(kāi)始因工作性質(zhì)與其原來(lái)的工作變化較大，其在機(jī)修工作上的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)是較為薄弱的。但他沒(méi)有以此作為借口與理由，而是深刻剖析自身不足，充分利用工作之余的時(shí)間，主動(dòng)報(bào)名業(yè)余時(shí)間的技能培訓(xùn)班，踴躍參加公司所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極向班組老師傅請(qǐng)教問(wèn)題與汲取經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)技術(shù)難題他總是“打破砂鍋問(wèn)到底”，不把問(wèn)題搞懂不罷休、不把技術(shù)吃透不罷休、不把難關(guān)攻克不罷休。就是憑借著這股子勤奮刻苦、鉆研拼搏的工作學(xué)習(xí)精神與在組織的培養(yǎng)關(guān)懷下，譚金金同志從一位保全新人快速的成長(zhǎng)蛻變?yōu)楣驹O(shè)備維修的技術(shù)能手，并在2014年升任固體車間保全班班組長(zhǎng)，多次被評(píng)為公司“先進(jìn)個(gè)人”與“維修標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、吃苦耐勞，沖鋒在前
保障車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，是保全崗位最重要的工作內(nèi)容。固體車間是公司生產(chǎn)品種最多、品種規(guī)格最多、設(shè)備種類最多，生產(chǎn)復(fù)雜性最強(qiáng)的車間。在2014年底至2015年，隨著公司腎寶片產(chǎn)品銷量的急速增長(zhǎng)，車間原有的生產(chǎn)線已不能滿足生產(chǎn)需求。針對(duì)這一情況，車間新增了兩條生產(chǎn)線，增加了大量新設(shè)備，給車間保全工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。時(shí)任車間保全班班長(zhǎng)的譚金金同志充分發(fā)揮了一名先鋒模范的帶頭作用，吃苦耐勞，沖鋒在前，將自身全部的精力都撲在工作上。為保障車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，他總是每天第一個(gè)來(lái)到車間，也是最后一個(gè)離開(kāi)車間，他每月都主動(dòng)加班二十余天，時(shí)常工作到11點(diǎn)以后才回到家中。對(duì)待工作，他總是默默奉獻(xiàn)，從不計(jì)較一時(shí)的得失，為了不影響到車間第二天的正常生產(chǎn)工作，他主動(dòng)請(qǐng)纓，通宵達(dá)旦地調(diào)試車間新進(jìn)的裝盒機(jī)設(shè)備，對(duì)設(shè)備各部件逐個(gè)進(jìn)行排查檢測(cè)，不斷通過(guò)挑戰(zhàn)性試驗(yàn)調(diào)試設(shè)備性能至各項(xiàng)功能參數(shù)均符合生產(chǎn)要求，直到在看到產(chǎn)品完美的裝入包裝盒中，他才能夠放心地休息一會(huì)，然后又繼續(xù)干勁十足地?fù)涞皆O(shè)備的維保工作中去。
正是在他奮斗精神的感召與以身作則的帶領(lǐng)下，保全班組其他都緊緊地團(tuán)結(jié)在他的周圍，以他為榜樣，不斷解決調(diào)試一個(gè)個(gè)設(shè)備問(wèn)題與故障，為車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行提供了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的后盾，圓滿地完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年入庫(kù)產(chǎn)值的新高18.75億元。
三、積極創(chuàng)新，攻克難關(guān)
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命之源，也是個(gè)人發(fā)展的不竭動(dòng)力。積極創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，不斷追求更好的產(chǎn)品品質(zhì)、更高的生產(chǎn)效率與降低能耗成本是每個(gè)匯仁人的質(zhì)量與工作目標(biāo)。
譚金金同志是公司創(chuàng)新克難的一把尖刀，從保全新人到技術(shù)能手再到保全班長(zhǎng)，他始終堅(jiān)持孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度，積累了大量的專業(yè)知識(shí)，并將其實(shí)踐于創(chuàng)新工作當(dāng)中取得了十分突出的成績(jī)。2018年，他作為公司重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，開(kāi)展對(duì)車間自動(dòng)翻轉(zhuǎn)機(jī)械手研制工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)刻苦鉆研，不斷向行業(yè)內(nèi)專家請(qǐng)教交流，廢寢忘食的試驗(yàn)各種解決方案，不斷攻克一個(gè)個(gè)難點(diǎn)難題，最終實(shí)現(xiàn)了由人工操作轉(zhuǎn)變?yōu)榱魉€無(wú)人化、自動(dòng)化作業(yè)，大幅減少了人工成本的投入，也降低了因產(chǎn)品堵線而影響產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。2020年開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目全自動(dòng)原料桶清洗機(jī)搬運(yùn)設(shè)備自制，從未接觸過(guò)的設(shè)備自研是工作開(kāi)展中一只巨大的攔路虎，面對(duì)這一困境，他率領(lǐng)保全班組成員，合理分工，將大難關(guān)拆解劃分為一個(gè)個(gè)小難點(diǎn)，連同技術(shù)人員一同多方查閱學(xué)習(xí)相關(guān)資料，時(shí)為8月，正值南昌的酷暑，加工車床的轟鳴伴隨著身上汗水的蒸騰，他帶領(lǐng)保全班組地不辭辛苦自制出了絕大部分的設(shè)備零件，最終在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的不懈努力之下，完成了設(shè)備的制作，降低了車間該崗位30%的能耗損失。
數(shù)年來(lái)，譚金金同志勇克難關(guān)，積極進(jìn)取，先后參與完成公司多項(xiàng)重點(diǎn)重大創(chuàng)新項(xiàng)目，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新IE改善20余項(xiàng)，提報(bào)創(chuàng)新合理化建議數(shù)十項(xiàng)，為公司節(jié)省能耗成本達(dá)幾百萬(wàn)元，大幅提高了產(chǎn)品生產(chǎn)效率，以設(shè)備創(chuàng)新改善的角度降低了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)，為公司“成為中國(guó)制藥行業(yè)高品質(zhì)典范，成為可信賴的健康產(chǎn)品制造者”的質(zhì)量目標(biāo)做出杰出貢獻(xiàn)。
四、積極帶教，傳遞薪火
一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。自2014年升任保全班長(zhǎng)以來(lái)，他一直秉承著“傳、幫、帶”的方式方法，來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的整體能力。
數(shù)年來(lái)，隨著自身各方面綜合能力的提升，他積極地將自己領(lǐng)悟?qū)W到的知識(shí)技能進(jìn)行傳授。他說(shuō)：“我是傳承的受益者，更要傳遞這些知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的薪火。”2021年度，他制作了8個(gè)設(shè)備的OPL單點(diǎn)課程，對(duì)班組成員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助團(tuán)隊(duì)成員補(bǔ)齊所欠缺的知識(shí)技術(shù)短板，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新時(shí)代的今天一同進(jìn)步，班組成員有多人因工作杰出被公司評(píng)為“維修標(biāo)兵”與“維修能手”。逐步建設(shè)出了一支能吃苦耐勞、懂技術(shù)、懂管理、敢攻堅(jiān)的維修隊(duì)伍。
譚金金同志扎根車間保全崗位數(shù)年如一日，其艱苦奮斗、勤奮學(xué)習(xí)、攻堅(jiān)克難的精神猶如一面旗幟，引領(lǐng)著周圍的人向他看齊，也在不斷地為匯仁藥業(yè)的事業(yè)添磚加瓦！