今年6月是全國第22個“安全生產(chǎn)月”，主題是“人人講安全、個個會應急”，凡事預則立，5月底EHS部根據(jù)主題制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,提前謀劃、精心組織，前期通過橫幅標語、宣傳欄拉開既有聲勢又有實效的安全生產(chǎn)月宣傳教育活動序幕，經(jīng)過一個月的工作開展，在各車間/部門全體員工共同努力圓滿地完成安全生產(chǎn)月各項活動，保證了安全目標的順利達成。
一、安全生產(chǎn)月啟動
圍繞“人人講安全、個個會應急”主題，公司成立了以副總裁趙鵬為組長，各部門負責人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，共同部署推動“安全生產(chǎn)月”活動，5月30日召開“安全月”啟動會全面推進“安全月”活動，落實全員安全生產(chǎn)責任。
二、安全生產(chǎn)月主題視頻播放
EHS部收集整理三十個安全典型事故案例和安全法規(guī)宣傳視頻，安排在公司各車間門廳和食堂電視屏幕進行循環(huán)滾動播放，讓所有員工出入車間和就餐時學習觀看，潛移默化中了解自己的安全生產(chǎn)職責并掌握安全生產(chǎn)常識，同時吸取事故教訓，舉一反三不讓類似事故在身邊重演。
三、EHS知識網(wǎng)絡競賽
6月7日~13日公司共556人完成了2023年EHS知識網(wǎng)絡競賽,經(jīng)過為期一周的緊張激烈的題庫學習和答題競賽，依據(jù)分數(shù)從高到低和答題時間由短到長的評分原則，最終評選出一等獎3個，二等獎5個，三等獎10個，優(yōu)秀獎50個，根據(jù)各中心/車間的平均得分、獲獎人數(shù)、參與人數(shù)、參與率四個維度進行綜合評選，飲片丸劑車間獲得本次競賽活動的“最佳團隊組織獎”。
四、工傷預防專題培訓
6月20日各車間/部門的第一負責人、EHS管理人員、班組長共54人齊聚一堂，在食堂三樓培訓教室參加一場為時2小時的工傷預防專題培訓。授課老師為南昌市工傷預防項目總監(jiān)姚堯。
該場培訓從工傷預防的重要性、工傷事故的成因分析、預防要點、應急管理四個方面深入淺出地引導大家明白工傷預防需要責任到位、投入到位、培訓到位、管理到位、應急到位。這"五到位"也是企業(yè)達成安全生產(chǎn)目標的不二法寶。
五、現(xiàn)場處置方案應急演習
作為今年“安全生產(chǎn)月”主題活動重頭戲，各車間/部門在公司生產(chǎn)安全事故應急預案基礎上根據(jù)以往已發(fā)事故教訓并結合本部門的重要危險源進行了有針對性的、貼近實際現(xiàn)場的處置演練,內(nèi)容包括危險化學品泄漏、火災爆炸事故、機械傷害、燙（灼）傷、中暑、觸電事故等不同事故模擬場景，通過各類演練場景設定，讓員工深化了事故風險點識別；讓員工應急避險技能得到鞏固提高；同時通過演練驗證企業(yè)應急隊伍裝備、物資和人員能力水平是否滿足應急有備、應急必勝的需要。本月完成21場次應急處置演練，參與人數(shù)522人次，以練代培，真正將“人人講安全，個個會應急”從口號變成實際的實踐活動。
六、 班組EHS管理活動
今年初在公司內(nèi)部開展“的班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動是公司進一步夯實安全基礎工作，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設的一項重要工作，旨在通過安全標準化示范班組示范引領作用來提高整體安全管理水平。
在安全生產(chǎn)月初，各部門都制定了班組主題活動計劃，EHS按期會同車間、班組共31個班組合計815人次開展落實相關活動宣貫培訓，內(nèi)容涵蓋：公司安全管理制度、公司安全生產(chǎn)方針/目標、崗位安全生產(chǎn)職責、危險源和環(huán)境因素辨識成果、操作規(guī)程EHS要求等安全標準化要求。
七、EHS隱患大排查
“查隱患、樹新規(guī)，重培訓、嚴紀律”十二字公司安全生產(chǎn)方針將隱患排查治理放在了頭等重要的位置，安全生產(chǎn)月的EHS隱患大排查以公司、車間、班組三級大檢查和技術夾層專項檢查為抓手對EHS工作的盲點進行了查缺補漏，檢查不留死角，尤其技術夾層檢查隱患30余條，都提出整改建議。其余各類檢查隱患49條，都限期整改或在整改中。這一活動提高了員工隱患風險意識，使隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、早消除，從源頭上防范杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)法第四條明確要求各單位建立健全全員安全生產(chǎn)責任制，“人人講安全、個個會應急”的安全生產(chǎn)月主題為全員安全生產(chǎn)責任制做了最好詮釋。“關鍵在人人重視、核心在人人參與”的安全生產(chǎn)理念必將通過安全生產(chǎn)月系列活動扎根每個員工的心中，并最終為實現(xiàn)我們EHS目標提供保障。