2023年，正是匯仁戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之年，公司成立供應(yīng)鏈中心是組織變革的重要組成部分。6月6日上午，匯仁供應(yīng)鏈中心工作動員大會隆重召開，總裁陳年代、副總裁趙鵬、人力行政中心總監(jiān)朱俊俞、供應(yīng)鏈中心下屬各單位中心總監(jiān)及相關(guān)干部參加了此次會議。
動員會上，副總裁、供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理趙鵬對匯仁的生產(chǎn)及質(zhì)量檢查現(xiàn)狀進(jìn)行回顧與總結(jié)分析，并對供應(yīng)鏈中心接下來的工作指明了新方向，提出了更為確實(shí)可行的工作部署。趙總重點(diǎn)闡述了生產(chǎn)質(zhì)量管理是供應(yīng)鏈中心工作的基礎(chǔ)和軸心，各項(xiàng)工作應(yīng)圍繞“踐行高品質(zhì)使命”而展開，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行態(tài)度和能力，提升技術(shù)能力，培養(yǎng)新產(chǎn)品，種下新希望。最后，趙總號召全體供應(yīng)鏈員工要對未來充滿信心，以鑄造高品質(zhì)為使命，抓品質(zhì)，重執(zhí)行，去創(chuàng)造更大的成績。
隨后，質(zhì)量中心總監(jiān)陳利平就質(zhì)量中心并入供應(yīng)鏈中心之后的工作開展與使命踐行做了會議發(fā)言，表示質(zhì)量中心會繼續(xù)履行高品質(zhì)各項(xiàng)職責(zé)，抓好產(chǎn)品品質(zhì)，構(gòu)建質(zhì)量管理體系，為供應(yīng)鏈中心的工作保駕護(hù)航。提取車間主任馮國輝作為生產(chǎn)單位代表也做了表態(tài)發(fā)言，表示在新形勢下我們要更新觀念，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，清晰認(rèn)知，在意識形態(tài)上緊跟公司步伐，堅(jiān)持以鑄造高品質(zhì)產(chǎn)品為使命，讓高品質(zhì)深入到言行，并提升專業(yè)能力和管理能力，狠抓管理，抓大不能放小。人力行政中心總監(jiān)朱俊俞強(qiáng)調(diào)，在高品質(zhì)鑄造的過程中要嚴(yán)格遵循員工行為準(zhǔn)則，將價(jià)值觀細(xì)化落實(shí)到日常工作行為中。
最后，公司董事長陳年代在會上作了重要總結(jié)講話。陳總指示，成立供應(yīng)鏈中心的目的是為了消除壁壘，整合資源，提高運(yùn)營效率。供應(yīng)鏈中心應(yīng)以“鑄造高品質(zhì)、成為制造行業(yè)高品質(zhì)典范”為使命。并從品牌和用戶兩個(gè)方面闡述了高品質(zhì)對企業(yè)的重要意義：品質(zhì)是品牌的基石，用戶認(rèn)可產(chǎn)品品質(zhì)是前提，用戶和品質(zhì)是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的資源。匯仁應(yīng)持續(xù)將“高品質(zhì)”納入戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中。
本次動員大會上，公司決策層再一次強(qiáng)調(diào)了“高品質(zhì)鑄造”的重要性，同時(shí)更新細(xì)化了對“高品質(zhì)鑄造”的各項(xiàng)要求。供應(yīng)鏈中心未來會繼續(xù)以“高品質(zhì)鑄造”為使命，做好及時(shí)供貨和成本管控，統(tǒng)一思想，明確要求，抓改善，重執(zhí)行，助推公司經(jīng)營發(fā)展邁向新的高度。